2011年5月23日 星期一

專題探究計劃書

專題探究計劃書

A: 學生姓名
1: 陳凱雯(組長)
2:陳浩文
3:黃國樑
4:彭淑玲
B: 題目:公立和私立護士?(工作情況與人手問題)
C: 上述題目與哪個探究範圍有關?(可選擇多項)
今日香港 
全球化
傳媒
個人成長及人際關係
公共衛生
資訊及通訊科技

D: 背景資料、相關概念和知識:

醫管局護士流失的問題
14/5/2008
問題:

關於近年醫院管理局(醫管局)護士流失的問題,政府可否告知本會,是否知悉:

(一) 過去五年,醫管局各醫院聯網的普通科及精神科護士流失的人數,以及新聘以填補有關空缺的護士人數各有多少(請按附表一提供該等數據);

(二)醫管局有否全數填補上述空缺;若否,原因為何;及

(三)未來五年,醫管局會採取甚麼措施改善其護士流失的情況?


答覆:

主席女士:

(一) 過去五年,各聯網醫院的普通科及精神科護士流失數目載於附表二。醫院管理局(醫管局)主要透過招聘新畢業護士以填補基層護士空缺,而其他職級的護士,則是透過內部晉升來填補空缺。過去五年,醫管局各聯網醫院新聘的護士數目載於附表三。

(二) 醫管局未能全數填補護士空缺主要是由於每年聘請的護士數目會受到整體護士畢業人數和市場供求影響,而就業市場的競爭趨於劇烈,造成招聘困難。

(三) 醫管局過去已積極制訂政策以挽留護士。例如,於2007年10月起將護士的起薪點提升兩點。此外,為讚揚和鼓勵護士持續於醫管局服務,醫管局對2002至2005年期間入職的護士發放一個額外增薪點。

醫管局會繼續透過全面策略,加強挽留護士人手措施,包括:(i)培訓登記護士及註冊護士,以增加護士人手。例如,醫管局已計劃於2008-09年度培訓480名護士學生及招聘690名新畢業生;(ii)減少護士所處理的非護理工作;(iii)改善護士的常用設備,以減輕其工作量;(iv)增加招聘的靈活性,如以月數計算認可工作經驗、設立護士人手庫和增聘兼職護士等;及(v)推行護士專業發展架構,為醫管局的在職護士提供臨床及管理兩方面的專業晉升途徑,助其開拓職業前景。此外,醫管局經諮詢護士員工意見,會制訂一系列措施,以加強推行護士專業發展架構,包括增加臨床專業晉升途徑、加強臨床督導、和擴闊護士職能等。醫管局會待完成內部審批程序後公布有關詳情。醫管局亦會因應服務需求,檢討措施的成效和未來發展。
E: 探究目的:護士在人的心目中是一個很好的職業,為什麼大量護士要辭職呢?

F: 焦點問題:1護士辭職的原因是什麼
                      2護士到底有什麼需要
                      3大量資深護士辭職對社會造成什麼即時影響













































G: 假設(如有):
1可以入醫院進行拍攝                     
2可以訪問到一些職位較高的人

H: 暫定探究進程和初步定出之探究計劃:
   2月14日:設定題目
3月1日~30日:搜集資料
4月1日~4月10日其中一日:實地考察
4月11日~5月中:整理資料
5月中:交專題報告


I: 探究的重要性及其意義:1
                     2


J:參考資料來源:網上,問卷,實地考察,訪問員工
網上
http://www.uwants.com/viewthread.php?tid=11913924

http://hk.knowledge.yahoo.com/question/question?
qid=7007013104050

http://www.ha.org.hk/haho/ho/adm/102116c.htm
http://www.takungpao.com.hk/news/11/04/26/_IN-
1366267.htm

http://hk.news.yahoo.com/article/110423/18/ny53.html
http://hk.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=7006081204299
http://hk.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=7007110509134
http://www.leekoklong.org.hk/c4_54.htm

2011年5月22日 星期日

專題研習

專題研習

A 引言: 而家近幾個月,打開電視都會聽到公立醫院護士人手不足,護士通宵比例可能到12224病人,可能大家以為誇大數目,但又是否真呢?到底公立醫院失衡會否影響到私立呢?

B內文護士協會同時發表的一項調查顯示,目前香港護士與病人的比例是 11213人,而通宵更的比例更達到12224人,較國際標準 146為高。護士協會在刊登全版的公開信指,公營醫院護士向外流,流失人數,2005年約300人,增加至2010年接近1000人。在這2件事件中,可以看見護士人手愈來愈下,醫管局看見情況,並沒有了解護士真正的需要,只會不斷增加新人手,醫管局並不明白護士辭職的原因也沒有挽留人才。護士其實真正需要的是要減輕工作壓力,不要長時間地工作,以及有休息日。


醫管局從薪酬待遇、培訓及管理等多方面改善護士情況。不過,而公立和私立的收費亦出現很大的對比。
如果在私立醫院住3-5 基本上都1-2萬起,一般應該要3-5萬。而公立醫院的收費只要出視香港身份症一日只需要一百幾十就可以。

註冊護士和登記護士的職責有何不同?
課程的內容包括護理﹑疾病成因﹑預防及治療﹑與及管理學的基本原理。理論知識和護理專門技能都在教授範圍之內。見習護士完成課程後﹐在香港護士管理委員會考試中獲得合格﹐便成為註冊護士。可想言之,要成為正式護士是要經過一段艱辛的時間。

2006年護士工作時間及休息日
護士工作是廿四小時的服務﹐以照顧病人的需要。護士通常要輪班當值﹐更數分早﹑午﹑晚三班。護士每週工作四十四小時﹐而休息日不一定是星期日。
但係,而家又係咪真係咁呢?不如聽下以下的錄音對話,留意一下而家公立醫院和私立醫院的工作情況和以上的資料是否吻合。

錄音對話明顯對於5年前的公立和私立護士工作性質明顯不同,而家護士壓力大,工作時間又長,連續工作兩星期或更長也沒有休息。想飲水或去廁所的時間也沒有,明顯與5年前不同,同埋代表護士流失問題一年比一年嚴重,但卻沒有正視問題,才令到今日的局面。

C
總結: 公立和私立醫院護士流失問題主要有3
    1 :
人工低,進升機會少
2:
壓力大,工作時間長,無休息日
3:
護士人手不足,有時可能要一對二十、二四至二六個病人


E分工名單                                                          
黃國樑: 引言,內文,總結,綜合資料,實地考察,錄音,資料搜集,感想
陳浩文: 資料搜集,感想,實地考察陳凱雯: 資料搜集,感想,實地考察彭淑玲: 資料搜集,
感想,實地考察
D感想: 我未做這個專題時我以為護士的工作很優閒,得閒就餵下藥比病人,得閒傾下計,得閒跟醫生拎藥比病人。原來全部唔係我想像中優閒,原來佢地壓力很大,工作時間長,連飲水去廁所的時間也沒有。這些是我們不知道的。所以我覺得不要一些小病痛就去醫院,阻礙護士的工作。
                                                 
黃國樑
護士工作是廿四小時的服務,以照顧病人的需要.護士通常要輪班當值,更數分早,午,晚三班.護士每週工作四十四小時,而休息日不一定是星期日.看似簡單,不過訪問了護士後令我改觀,白衣護士原來都做得不簡單,十分忙碌,一直都要做,一直都要照顧病人.護士這份工很偉大.

陳凱雯
我的感想是,原來做護士是這麼辛苦,這麼大的壓力不僅要小心的照顧病人的起居飲食.還要小心病人的情緒,病情.還要假期不等於工作時間.所以我覺得做護士真的是不簡單的工作.
彭淑玲
C 總結: 公立和私立醫院護士流失問題主要有3
    1 :
人工低,進升機會少
2:
壓力大,工作時間長,無休息日
3:
護士人手不足,有時可能要一對二十、二四至二六個病人
B內文:  護士協會同時發表的一項調查顯示,目前香港護士與病人的比例是 11213人,而通宵更的比例更達到12224人,較國際標準 146為高。護士協會在刊登全版的公開信指,公營醫院護士向外流,流失人數
2005年約300人,增加至2010年接近1000人。在這2件事件中,可以看見護士人手愈來愈下,醫管局看見情況,並沒有了解護士真正的需要,只會不斷增加新人手,醫管局並不明白護士辭職的原因也沒有挽留人才。護士其實真正需要的是要減輕工作壓力,不要長時間地工作,以及有休息日。

要醫管局從薪酬待遇、培訓及管理等多方面改善護士情況。不過,而公立和私立的收費亦出現很大的對比。
如果在私立醫院住3-5 基本上都1-2萬起,一般應該要3-5萬。而公立醫院的收費只要出視香港身份症一日只需要一百幾十就可以。

註冊護士和登記護士的職責有何不同?
課程的內容包括護理﹑疾病成因﹑預防及治療﹑與及管理學的基本原理。理論知識和護理專門技能都在教授範圍之內。見習護士完成課程後﹐在香港護士管理委員會考試中獲得合格﹐便成為註冊護士。

2006年護士工作時間及休息日
護士工作是廿四小時的服務﹐以照顧病人的需要。護士通常要輪班當值﹐更數分早﹑午﹑晚三班。護士每週工作四十四小時﹐而休息日不一定是星期日。
但係,而家又係咪真係咁呢?不如聽下以下的錄音對話,留意一下而家公立醫院和私立醫院的工作情況和以上的資料是否吻合。

錄音對話明顯對於5年前的公立和私立護士工作性質明顯不同,而家護士壓力大,工作時間又長,連續工作兩星期或更長也沒有休息。想飲水或去廁所的時間也沒有,明顯與5年前不同,同埋代表護士流失問題一年比一年嚴重,但卻沒有正視問題,才令到今日的局面。
A 引言: 而家近幾個月,打開電視都會聽到公立醫院護士人手不足,護士通宵比例可能到12224病人,可能大家以為誇大數目,但又是否真呢?到底公立醫院失衡會否影響到私立呢?